广东太阳神集团有限公司成立于1988年，是以生产和销售保健食品、食品和药业为主的中外合资企业集团。太阳神集团以振兴民族经济为己任，以提高民族健康水平为企业宗旨，企业总资产超过10亿元，年产值达到13亿元，在全国建立了6大地区总部、17家分公司、10000多家经销店和庞大的营销网络。
中国家推出保健品的企业;
中国家上市的保健品企业；
中国家获得ISO9001，ISO9002：2000国际质量体系双认证的医药保健企业；
中国家自主研发产品并获得知名品牌效应的医药保健品企业；
中国家引进CI系统的企业

营销模式与制度
1、 科学化、人性化
我们的计划以双区制起步，符合了团队轻松快速起步的特点，后采用稳定性很强的级差制度，让勤劳的人多劳多得！共分为3段，段是基础层，保证了基础业务员的单笔高额、快速回本，第二段是管理层，他们是团队的中坚力量，以多劳多得，零售为基础，真正培养了人才队伍，第三段是领导层，不断培养和挖掘领导能力，以保证团队的健康发展，同时也就保证了公司的健康转型，也保证了跟随者的利润来源；同时公司还开设了专业线销售，把直销和传统有机的结合在一起，即扩大了零售，还组建了团队，同时还铺设了无数的真正以零售为主的加盟代理店！这套计划可以说是开创了直销制度的先河！
2、 稳定性、合理的播出率
制度的稳定性，决定了公司否可以做大做长，很多的炒作公司，制度简单优越，以轻松简单，高回报为诱饵，其实有太多的陷阱，高回报后面就是公司短命的预兆，简单后面就是制度的片面性，对团队业务员的综合发展是没有好处的，留下的就不是一个团队，而是一个团伙！
太阳神制度，分阶段，充分调动业务员的全方位发展！公司30%的零售奖励，30%的管理提成，合情合理的分配，有很多公司看起来拨出率高，其实不是，是把产品的价格提高一倍，自然奖金就高了，所以很多炒作公司的产品品质没有保障，价格还高，不符合经济规律！外行看热闹，内行看门道！
我们的制度即保证了公司的合理利润，也保证了经销商的合理利润，真正做到了公证、公平、合理的！
3、 符合国家政策
直销条列的几个重点：一是要五年企业没有污点，太阳神20年没有污点，二是注册资金要在1亿元以上，太阳神的注册资金远远超过1亿，三是在国家指定的银行缴纳保证金2千万，我们都做到了！四是营销模式要实行披露制度，零售不得超过30%，不允许团队计酬，我们的计划零售奖金就是30%，我们的制度是国家认真考证的，采用了即合法又合理的计酬方式！并且报备了！